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El Jefe de Operaciones Espaciales, General Chance Saltzman, se reúne con la Comandante del Centro de Guerra Aérea y Espacial de la Real Fuerza Aérea, Air Cdre Blythe Crawford, en el Royal International Air Tattoo en RAF Fairford, Inglaterra, el 14 de julio de 2023. Saltzman y Crawford hablaron sobre las oportunidades de colaboración entre la Fuerza Espacial y el ASWC para crear fuerzas resistentes, preparadas y con capacidad de combate. (Foto de las Fuerzas Aéreas de EE.UU. por el Sargento Segundo Jeremy McGuffin)

El General Chance Saltzman, Jefe de Operaciones Espaciales, pronuncia el discurso de apertura de la Conferencia Mundial de Jefes del Aire y del Espacio, celebrada en Londres el 13 de julio de 2023. Saltzman se dirigió a una audiencia internacional de jefes aéreos y espaciales y esbozó su teoría de trabajo del éxito titulada “Resistencia competitiva”. También describió cómo la Fuerza Espacial y sus aliados y socios pueden avanzar colectivamente hacia un futuro en el que el espacio sea seguro, estable y sostenible. (Foto de cortesía de la Real Fuerza Aérea)

El Jefe de Operaciones Espaciales, General Chance Saltzman, se reúne con el Jefe de Capacidades Conjuntas de las Fuerzas de Defensa Australianas, Teniente General John Frewen, durante un encuentro trilateral con altos mandos militares del Reino Unido y Australia en Londres, el 12 de julio de 2023. Saltzman y Frewen estuvieron acompañados por el Mariscal del Aire Harv Smyth, Comandante de la Fuerza Aérea y Espacial Real Británica, el Vice Mariscal del Aire Paul Godfrey, Comandante del Mando Espacial del Reino Unido, y la Vice Mariscal del Aire Cath Roberts, Comandante del Mando Espacial de la Defensa Australiana. Los representantes de las tres naciones aliadas hablaron de los esfuerzos de cooperación en curso entre el Spa

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Muchos ejecutivos se sorprenden cuando los enfoques de liderazgo que antes tenían éxito fracasan en situaciones nuevas, pero los diferentes contextos exigen diferentes tipos de respuestas. Antes de abordar una situación, los líderes deben reconocer qué contexto la rige y adaptar sus acciones en consecuencia.

Snowden y Boone han creado una nueva perspectiva sobre el liderazgo y la toma de decisiones basada en la ciencia de la complejidad. El resultado es el marco Cynefin, que ayuda a los directivos a clasificar los problemas en cinco contextos:

Los contextos sencillos se caracterizan por la estabilidad y las relaciones causa-efecto claras para todos. A menudo, la respuesta correcta es evidente. En este ámbito de “conocimientos conocidos”, los líderes deben evaluar primero los hechos de una situación, es decir, “sentirla”, para luego categorizarla y responder a ella.

Los contextos complicados pueden contener múltiples respuestas correctas, y aunque exista una relación clara entre causa y efecto, no todo el mundo puede verla. Este es el reino de las “incógnitas conocidas”. Aquí, los líderes deben percibir, analizar y responder.

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Un activo no operativo es una clase de activos que no son esenciales para las operaciones en curso de una empresa, pero que aún pueden generar ingresos o proporcionar un retorno de la inversión (ROI). Estos activos figuran en el balance de una empresa junto con sus activos operativos, y pueden o no desglosarse por separado.

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Los activos no operativos también se conocen como activos redundantes porque no apoyan las operaciones y, por lo tanto, se consideran redundantes y prescindibles si una empresa necesita cobrarlos. Dicho esto, las empresas poseen activos no operativos por varias razones. Por ejemplo, una empresa puede poseer una parcela de terreno por valor de 300.000 dólares, pero no tiene previsto construir en ella durante al menos cinco años. Hasta que no se utilice, el terreno se considera un activo no operativo.

Entre los activos no operativos más comunes se encuentran el efectivo y los valores negociables no asignados, los préstamos por cobrar, el equipo inactivo y los terrenos baldíos. La correcta identificación de los activos no operativos es un paso importante en el proceso de valoración, ya que a menudo pueden pasar desapercibidos para analistas e inversores. Además, el análisis basado en un enfoque de flujos de caja no captará el valor de los activos no operativos. Estos activos deben valorarse por separado y añadirse al valor operativo de la empresa.

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Utilizando el editor de directivas de grupo estos pasos son necesarios para todas las versiones compatibles de Windows 10 y Windows 11, sin embargo no son necesarios para los dispositivos que ejecutan Windows 10, versión 1607 o Windows Server 2016.

Si su organización realiza pruebas de tráfico de red, no utilice un proxy de red, ya que Firewall de Windows no bloquea el tráfico de proxy. En su lugar, utilice un analizador de tráfico de red. En función de sus necesidades, hay muchos analizadores de tráfico de red disponibles sin coste alguno.

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El programa Windows Insider Preview te permite ayudar a dar forma al futuro de Windows, formar parte de la comunidad y obtener acceso anticipado a las versiones de Windows 10 y Windows 11. Esta configuración detiene la comunicación con el servicio Windows Insider Preview que busca nuevas versiones.

Cuando intente utilizar Internet Explorer en cualquier edición de Windows Server, tenga en cuenta que existen restricciones impuestas por la Configuración de seguridad mejorada (ESC). Las siguientes Directivas de Grupo y Claves de Registro son para escenarios interactivos de usuario en lugar del típico escenario de tráfico inactivo. Busque los objetos de directiva de grupo de Internet Explorer en Configuración del equipo > Plantillas administrativas > Componentes de Windows > Internet Explorer y realice estos ajustes:

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